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如何把握速冻食品6倍增长商机
发布时间:10/9/10  来源:本站  

    第四,冷链更加完善使销售渠道不断拓宽。从车间到消费者的手中,速冻食品每个环节必须在冷冻状态下储存。厂家生产、经销商储运、零售商陈列和消费者使用等过程中都必须冷冻。速冻食品的冷链不断完善,是产业发展的基础。更多中小型超市增加了速冻食品专柜,使得众多未成家的年轻人购买和储藏更加方便。销售渠道的拓宽,方便了消费者购买,增加了消费者购买的频次,从某种程度上扩大了速冻食品容量。

    第五,农村成为速冻食品增长的新极点。八、九亿的农村市场是个惊人的市场。伴随我国经济的发展,农村经济也出现了前所未有的欣欣向荣,特别是在我国东部沿海省份。发达省市,目前连锁超市的触角已经伸到了乡镇,速冻冷藏柜也随之在农村出现。此外,随着家电价格的不断降价,冰箱在部分农村开始普及。冷冻硬件的普及使得速冻食品进入农村市场成为可能。农村中,许多在城里打工的年轻人,把速冻食品消费观念又带回了农村,也促进了速冻食品消费。

    第六,非面食速冻食品是速冻食品的新增长点。目前我国速冻食品主要集中在水饺、馄饨、汤圆、馒头、包子等面食产品。随着生活节奏的加快和消费观念的逐步改变,速冻成品菜等非面食产品,必将成为新的需求增长点。最近几年,在全国糖酒会上看到了许多创新的速冻食品,他们有可能成为未来速冻食品行业新的增长点。

    如何把握行业商机

    经过十多年的高速发展,国内速冻食品行业已初步显现出垄断竞争态势,思念、三全、龙凤等全国性品牌占据了市场50%以上的份额,另有上千个地方品牌或称霸一方、或偏安一隅,与行业领跑者共同分享着市场。

    与国内大多数行业一样,在经历了初级竞争到完全竞争的洗礼后,生产商都面临着严峻的竞争形势:频繁的价格战、不断上涨的原料价格导致利润空间越来越小,企业发展缺乏动力;全国性品牌虽然占据了超过半数的市场份额,但缺乏品牌号召力,尚无力一统江湖进而引导行业走向良性竞争之路;地方品牌更深陷价格战的漩涡不能自拔……

    但是速冻食品行业存在数倍增长的商机,作为企业如何才能把握好这次商机呢?合效策划建议在战略上做好如下工作:

    终端下沉到社区和农村。对于速冻食品来说,终端为王,得终端者得天下。对于大企业,除了抢占KA卖场和大型连锁超市这些战略终端外,要尽早占领社区周边的中小超市和农村的连锁超市。大品牌如果实现社区便利连锁和农村超市的深度分销,无疑将为中小企业设置了渠道门槛。对于中小企业,便利连锁和农村市场是其渠道突破口的理想选择之一。此外,CD类餐馆,也是中小企业的重要的销售渠道。
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